Izazov održivosti luksuzne mode: može li visoka moda postati zelena?

Dok među potrošačima raste zabrinutost oko utjecaja mode na okoliš, luksuzne marke suočavaju se sa sve većim pritiskom da usvoje održivije prakse.

Marie-Claire Daveu, globalna voditeljica održivosti u Keringu, bila je pokretačka snaga iza napora Guccija, Balenciage i Yves Saint Laurenta da smanje svoj utjecaj na okoliš. Faran Krentcil razgovara s Daveuom o izazovima preobrazbe naslijeđenih luksuznih kuća i može li se istinska održivost postići u tako velikom opsegu.

Pod Daveuovim vodstvom, Kering je 2017. godine pokrenuo ambiciozan niz ciljeva održivosti, s ciljem minimiziranja svog utjecaja u lancu vrijednosti. Iste godine, Zaklada Kering bila je domaćin svoje 15. obljetnice gala proslave ovog rada. Uzvanici s A liste kao što su Oprah Winfrey, Channing Tatum i Kim Kardashian zabljesnuli su u dizajnerskim haljinama dok su doznavali o naporima Zaklade u borbi protiv rodno uvjetovanog nasilja. Dok su razgovori naglašavali utjecaj Zaklade, oni su također osvijetlili Keringov put održivosti. Kako su temperature rasle unutar događaja, rasle su i rasprave o odgovornosti mode za zaštitu okoliša za buduće generacije. Daveuov intervju pruža uvid u tranziciju ikoničnih marki prema etičkom modelu i stvaranju luksuza na način koji je održiv za ljude i planet.

Pod vodstvom Marie-Claire Daveu, Kering je gurnuo cijeli luksuzni sektor prema većem brizi za okoliš. Nedavna Deloitteova anketa pokazala je da 57% luksuznih kupaca sada razmatra održivost pri kupnji dizajnerskih predmeta. Daveuov utjecaj vidljiv je u Keringovim prestižnim robnim markama, od pohvala kritičara Bottega Veneta do inovativnog dizajna Alexandera McQueena. Svaka kuća objavljuje stroge standarde održivosti za postupke poput odgovornog pamuka i smanjenja potrošnje vode u obrtništvu.

Samo u 2022. Kering je najavio ambiciozne ciljeve i nove kružne inicijative. Grupa je obećala smanjenje emisija od 40% do 2035. Iste godine Gucci je pokrenuo svoje prvo talijansko kružno čvorište za recikliranje luksuzne robe. Laboratorij za inovacije materijala, koji slavi svoju 10. obljetnicu, nastavlja razvijati čišće alternative za materijale poput kože i svile. Kering je također zabranio svu upotrebu krzna od jeseni 2022.

Kroz više od desetljeća vizionarskog zelenog vodstva, Daveu je transformirao Kering u lidera održivosti koji pokreće stvarne promjene u luksuznom sektoru. Njezino strateško usmjerenje je ugradnja etičkih standarda koji poštuju i okoliš i nasljeđe zanata potrebnih za stvaranje iznimne dizajnerske robe za generacije koje dolaze.

Balansiranje kreativnosti i održivosti u luksuzu

Bez sumnje, glavni prioritet Keringa kao tvrtke je prodaja proizvoda i rast prihoda. Ugoditi dioničarima znači isporučiti trendove koji osvajaju pop kulturu, poput Guccijeve logomanije koju je proslavio Harry Styles. Balenciagin elegantni izgled Kim Kardashian također izaziva pomamu kupnje. Brzi tempo trendova predstavlja izazov za održivost - što se događa s žarko ružičastim Saint Laurent kombinezonom nakon što "Barbiecore" izblijedi? Stvaranje novih dizajna zahtijeva financijska i ekološka sredstva.

Dok "održivi kapitalizam" koristi onima koji ga rano usvajaju poput Patagonije, promjena ukorijenjenih sustava u modnim moćnicima poput Keringa golem je pothvat. Bit će pogrešnih koraka jer kružni okviri zamjenjuju linearne procese uzimaj-napravi-gubi ukorijenjene desetljećima. Kroz Daveuovo vodstvo, Kering je napravio ogromne korake, ali je priznao da još ima napretka. Poslovna realnost ne može se zanemariti, ali niti hitna potreba za reformom luksuzne proizvodnje. Uz predanost i inovativnost, nadamo se da robne marke mogu nastaviti oduševljavati potrošače, a istodobno smanjiti njihov trag. Održivost i kreativnost ne moraju biti suprotstavljene sile, ali je put do njihovog usklađivanja dug.

Usklađivanje ciljeva rasta i održivosti

Iako je Kering napredovao u održivosti, zadovoljavanje rastuće potražnje kroz kružne sustave predstavlja poteškoće. Prema The Business of Fashion, emisije ugljičnog dioksida grupe porasle su za 12% u 2022. To naglašava složenu stvarnost skaliranja etičkih praksi unutar iznimno popularnih luksuznih kuća kao što su Gucci i Bottega Veneta. Kako potražnja raste, tako raste i pritisak na postojeće opskrbne lance i resurse.

Neograničeni rast je u suprotnosti s dugoročno ograničavanjem emisija. Ovo signalizira potrebu za još inovativnijim rješenjima koja ne samo da koriste obnovljive i reciklirane materijale, već iz temelja promišljaju količine proizvodnje. Također naglašava golemi izazov guranja transformacije održivosti na razini globalnih luksuznih elektrana.

Daveu priznaje da još ima napretka. Ali kroz predanost i spremnost na stalno poboljšanje sustava, Kering ima za cilj pomiriti potražnju s upravljanjem okolišem kroz stalne strateške inovacije.