奢侈时尚的可持续发展挑战：高级时装能够走向绿色吗？

随着消费者对时尚对环境影响的担忧日益加剧，奢侈品牌面临着采用更可持续做法的越来越大的压力。

开云集团全球可持续发展主管 Marie-Claire Daveu 一直是 Gucci、Balenciaga 和 Yves Saint Laurent 减少环境足迹的推动力量。Faran Krentcil 与 Daveu 谈论了改造传统奢侈品牌所面临的挑战，以及在如此大规模的范围内是否能够实现真正的可持续发展。

在 Daveu 的领导下，开云集团于 2017 年推出了一系列雄心勃勃的可持续发展目标，旨在将其对整个价值链的影响降至最低。同年，开云基金会举办了庆祝这项工作的 15 周年庆典晚会。奥普拉·温弗瑞、查宁·塔图姆和金·卡戴珊等一线嘉宾身着设计师礼服，光彩夺目，了解了基金会打击性别暴力的努力。在对话中，基金会的影响力凸显的同时，也让人们看到了开云集团的可持续发展历程。随着活动现场温度的升高，关于时尚对保护环境、造福子孙后代的责任的讨论也在不断升温。Daveu 的采访深入探讨了如何将标志性品牌转变为道德模式，以及如何以对人类和地球可持续的方式创造奢侈品。

在 Marie-Claire Daveu 的领导下，开云集团推动整个奢侈品行业更加注重环保。德勤最近的一项调查发现，57% 的奢侈品消费者在购买设计师产品时会考虑可持续性。从广受好评的 Bottega Veneta 到 Alexander McQueen 的创新设计，开云集团旗下的知名品牌都受到了 Daveu 的影响。每家公司都发布了严格的可持续性标准，以规范棉花的使用，并在工艺过程中尽量减少用水量。

仅在 2022 年，开云集团就宣布了雄心勃勃的目标和新的循环计划。该集团承诺到 2035 年将排放量减少 40%。同年，古驰推出了其首个意大利循环中心，用于回收奢侈品。材料创新实验室迎来了成立 10 周年，继续为皮革和丝绸等材料开发更清洁的替代品。开云集团还从 2022 年秋季开始禁止使用任何皮草。

凭借十多年的远见卓识的绿色领导力，达维将开云集团打造成了推动奢侈品行业真正变革的可持续发展领导者。她的战略方向是植入尊重环境和工艺传统的道德标准，为子孙后代打造出卓越的设计师产品。

平衡奢侈品的创造力和可持续性

毫无疑问，开云集团作为一家企业的首要任务是销售产品和增加收入。取悦股东意味着要提供能够吸引流行文化的潮流，比如哈里·斯泰尔斯 (Harry Styles) 所推崇的古驰 (Gucci) 标志狂热。金·卡戴珊 (Kim Kardashian) 穿上巴黎世家 (Balenciaga) 的时尚造型也引发了购买狂潮。潮流的快速变化对可持续性提出了挑战——“芭比酷 (Barbiecore)”风格褪色后，圣罗兰 (Saint Laurent) 的热粉色连身裤会怎样？创造新设计需要财务和环境资源。

虽然“可持续资本主义”让巴塔哥尼亚等早期采用者受益，但要改变开云等时尚巨头根深蒂固的体系，则是一项艰巨的任务。循环框架取代了数十年来根深蒂固的线性获取-制造-浪费流程，因此难免会犯错。在 Daveu 的领导下，开云取得了巨大进步，但也承认仍有进步空间。商业现实不容忽视，但改革奢侈品生产的迫切需要也不容忽视。凭借承诺和创新，我们希望品牌能够继续取悦消费者，同时减轻其碳足迹。可持续性和创造力不一定是对立的力量，但将它们结合起来的旅程是漫长的。

平衡增长与可持续发展目标

尽管开云集团在可持续发展方面取得了进展，但通过循环系统满足日益增长的需求仍存在困难。据《时尚商业评论》报道，该集团的碳排放量在 2022 年增长了 12%。这凸显了在 Gucci 和 Bottega Veneta 等广受欢迎的奢侈品牌中扩大道德实践的复杂现实。随着需求的增长，现有供应链和资源的压力也在增加。

无限增长与长期限制排放相矛盾。这表明需要采取更多创新解决方案，不仅要使用可再生和可回收材料，还要从根本上重新考虑生产量。这也凸显了推动全球奢侈品巨头的可持续发展转型所面临的巨大挑战。

Daveu 承认，还有许多工作要做。但通过承诺和不断改进系统的意愿，开云集团旨在通过持续的战略创新，协调需求与环境管理。