Lyxmodets hållbarhetsutmaning: kan haute couture bli grön?

När oron för modets miljöpåverkan ökar bland konsumenter, möter lyxvarumärken ett ökande tryck att anta mer hållbara metoder.

Marie-Claire Daveu, Global Head of Sustainability på Kering, har varit en drivande kraft bakom Guccis, Balenciaga och Yves Saint Laurents ansträngningar för att minska deras miljöavtryck. Faran Krentcil talar med Daveu om utmaningarna med att förvandla äldre lyxhus och om sann hållbarhet kan uppnås i så stor skala.

Under Daveus ledning lanserade Kering en ambitiös uppsättning hållbarhetsmål under 2017, som syftar till att minimera dess påverkan i hela värdekedjan. Samma år stod Keringsstiftelsen värd för sin 15-årsjubileumsgala för att fira detta arbete. A-listgäster som Oprah Winfrey, Channing Tatum och Kim Kardashian bländade i designerklänningar när de fick reda på om stiftelsens insatser för att bekämpa könsbaserat våld. Samtidigt som samtalen lyfte fram stiftelsens inverkan, sken de också ljuset på Kerings hållbarhetsresa. När temperaturerna steg inne i evenemanget, ökade också diskussionerna om modets ansvar att skydda miljön för kommande generationer. Daveus intervju ger insikt i att övergå ikoniska varumärken mot en etisk modell och skapa lyx på ett sätt som är hållbart för människor och planeten.

Under Marie-Claire Daveus ledning har Kering drivit hela lyxsektorn mot större miljövård. En färsk Deloitte-undersökning visade att 57 % av lyxkunderna nu överväger hållbarhet när de köper designerartiklar. Daveus inflytande syns över Kerings prestigefyllda varumärken, från Bottega Venetas kritikerros till Alexander McQueens innovativa design. Varje hus publicerar strikta hållbarhetsstandarder för metoder som ansvarsfull bomull och minimering av vattenanvändning inom hantverk.

Bara under 2022 tillkännagav Kering ambitiösa mål och nya cirkulära initiativ. Gruppen lovade en minskning av utsläppen med 40 % till 2035. Samma år lanserade Gucci sitt första italienska cirkulära nav för att återvinna lyxvaror. Material Innovation Lab, som firar sitt 10-årsjubileum, fortsätter att utveckla renare alternativ för material som läder och siden. Kering förbjöd också all pälsanvändning från och med hösten 2022.

Genom över ett decennium av visionärt grönt ledarskap har Daveu förvandlat Kering till en hållbarhetsledare som driver verklig förändring inom lyxsektorn. Hennes strategiska riktning är att införa etiska standarder som respekterar både miljön och hantverkets arv som behövs för att skapa exceptionella designerprodukter för kommande generationer.

Balansera kreativitet och hållbarhet i lyx

Utan tvekan är Kerings högsta prioritet som företag att sälja produkter och öka intäkterna. Att tillfredsställa aktieägare innebär att leverera trender som fängslar popkulturen, som Guccis logotypmani som gjorts känd av Harry Styles. Balenciagas eleganta utseende på Kim Kardashian väcker också köpfrenzies. Den snabba trenden utgör en utmaning för hållbarhet - vad händer med en rosa Saint Laurent jumpsuit efter att "Barbiecore" bleknar? Att skapa nya mönster kräver ekonomiska och miljömässiga resurser.

Medan "hållbar kapitalism" gynnar tidiga användare som Patagonia, är det ett enormt åtagande att byta invanda system hos modekraftverk som Kering. Det kommer att uppstå felsteg när cirkulära ramverk ersätter linjära processer som har funnits i decennier. Genom Daveus ledarskap har Kering tagit enorma framsteg men erkänt att det fortfarande finns framsteg att göra. Affärsverkligheten kan inte ignoreras, men inte heller det akuta behovet av att reformera lyxproduktionen. Med engagemang och innovation är förhoppningen att varumärken kan fortsätta att glädja konsumenterna samtidigt som de gör deras fotavtryck lättare. Hållbarhet och kreativitet behöver inte vara motstridiga krafter, men resan för att anpassa dem är lång.

Att balansera tillväxt- och hållbarhetsmål

Medan Kering har gjort framsteg inom hållbarhet, är det svårt att matcha den ökande efterfrågan genom cirkulära system. Enligt The Business of Fashion ökade koncernens koldioxidutsläpp med 12 % 2022. Detta belyser de komplexa verkligheterna med att skala etiska metoder inom enormt populära lyxhus som Gucci och Bottega Veneta. När efterfrågan ökar ökar också pressen på befintliga leveranskedjor och resurser.

Obegränsad tillväxt står i strid med utsläppstaket på lång sikt. Detta signalerar behovet av ännu mer innovativa lösningar som inte bara använder förnybara och återvunna material utan i grunden omprövar produktionsvolymer. Det understryker också den enorma utmaningen att driva på hållbarhetsförändringar i skalan av globala lyxkraftverk.

Daveu erkänner att det fortfarande finns framsteg att göra. Men genom engagemang och vilja att ständigt förbättra systemen strävar Kering efter att förena efterfrågan med miljövård genom kontinuerlig strategisk innovation.