تحدي الاستدامة للأزياء الفاخرة: هل يمكن أن يتحول تصميم الأزياء الراقية إلى اللون الأخضر؟

مع تزايد المخاوف بشأن التأثير البيئي للأزياء بين المستهلكين، تواجه العلامات التجارية الفاخرة ضغوطًا متزايدة لتبني ممارسات أكثر استدامة.

كانت ماري كلير دافيو، الرئيس العالمي للاستدامة في شركة Kering، بمثابة القوة الدافعة وراء جهود Gucci وBalenciaga وYves Saint Laurent لتقليل بصمتها البيئية. يتحدث فاران كرينتسيل إلى دافيو حول تحديات تحويل المنازل الفاخرة القديمة وما إذا كان من الممكن تحقيق الاستدامة الحقيقية على هذا النطاق الواسع.

وتحت قيادة دافيو، أطلقت شركة Kering مجموعة طموحة من أهداف الاستدامة في عام 2017، بهدف تقليل تأثيرها عبر سلسلة القيمة. وفي العام نفسه، استضافت مؤسسة Kering حفل الذكرى السنوية الخامسة عشرة لهذا العمل. انبهر ضيوف من الصف الأول مثل أوبرا وينفري، وتشانينج تاتوم، وكيم كارداشيان بفساتين مصممة عندما علموا بجهود المؤسسة في مكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي. وبينما سلطت المحادثات الضوء على تأثير المؤسسة، فقد سلطت الضوء أيضًا على رحلة الاستدامة لشركة Kering. ومع ارتفاع درجات الحرارة داخل الحدث، ارتفعت أيضًا المناقشات حول مسؤولية الموضة في حماية البيئة للأجيال القادمة. توفر مقابلة دافيو نظرة ثاقبة حول تحويل العلامات التجارية الشهيرة نحو نموذج أخلاقي وخلق الرفاهية بطريقة مستدامة للناس والكوكب.

وبتوجيه من ماري كلير دافيو، قامت شركة كيرينغ بدفع قطاع المنتجات الفاخرة بأكمله نحو قدر أكبر من الإشراف البيئي. وجدت دراسة حديثة أجرتها شركة ديلويت أن 57% من عملاء المنتجات الفاخرة يفكرون الآن في الاستدامة عند شراء العناصر المصممة. ويظهر تأثير دافيو عبر العلامات التجارية المرموقة لشركة Kering، بدءًا من الإشادة النقدية التي حظيت بها Bottega Veneta وحتى تصميمات Alexander McQueen المبتكرة. ينشر كل منزل معايير استدامة صارمة لممارسات مثل القطن المسؤول وتقليل استخدام المياه في الحرف اليدوية.

وفي عام 2022 وحده، أعلنت شركة Kering عن أهداف طموحة ومبادرات دائرية جديدة. وتعهدت المجموعة بخفض الانبعاثات بنسبة 40% بحلول عام 2035. وفي نفس العام، أطلقت غوتشي أول مركز دائري إيطالي لإعادة تدوير السلع الفاخرة. يواصل مختبر ابتكار المواد، الذي يحتفل بالذكرى السنوية العاشرة لتأسيسه، تطوير بدائل أنظف لمواد مثل الجلود والحرير. كما حظرت شركة Kering جميع استخدامات الفراء بدءًا من خريف عام 2022.

ومن خلال أكثر من عقد من القيادة الخضراء الحكيمة، نجح دافيو في تحويل شركة Kering إلى شركة رائدة في مجال الاستدامة تقود التغيير الحقيقي عبر قطاع المنتجات الفاخرة. يتمثل اتجاهها الاستراتيجي في دمج المعايير الأخلاقية التي تحترم البيئة وتراث الحرف اليدوية اللازمة لإنشاء سلع مصممة استثنائية للأجيال القادمة.

الموازنة بين الإبداع والاستدامة في الرفاهية

مما لا شك فيه أن الأولوية القصوى لشركة Kering كشركة هي بيع المنتجات وزيادة الإيرادات. إن إرضاء المساهمين يعني تقديم اتجاهات تأسر الثقافة الشعبية، مثل هوس شعار غوتشي الذي اشتهر بفضل هاري ستايلز. تثير إطلالات Balenciaga الأنيقة على كيم كارداشيان أيضًا جنون الشراء. تمثل الوتيرة السريعة للاتجاهات تحديًا للاستدامة - ماذا يحدث لبدلة سان لوران الوردية الساخنة بعد تلاشي فيلم "Barbiecore"؟ يتطلب إنشاء تصميمات جديدة موارد مالية وبيئية.

وفي حين تفيد "الرأسمالية المستدامة" المتبنين الأوائل مثل باتاغونيا، فإن تحويل الأنظمة الراسخة في بيوت الأزياء القوية مثل كيرينغ يشكل مهمة هائلة. ستكون هناك أخطاء عندما تحل الأطر الدائرية محل عمليات التصنيع والنفايات الخطية المتأصلة منذ عقود. ومن خلال قيادة دافيو، قطعت كيرينغ خطوات هائلة لكنها أقرت بأنه لا يزال هناك تقدم يتعين تحقيقه. ولا يمكن تجاهل الحقائق التجارية، ولكن لا يمكن تجاهل الحاجة الملحة لإصلاح إنتاج المنتجات الفاخرة. ومن خلال الالتزام والابتكار، نأمل أن تتمكن العلامات التجارية من الاستمرار في إسعاد المستهلكين مع تخفيف بصمتها. ليس من الضروري أن تكون الاستدامة والإبداع قوتين متعارضتين، لكن الرحلة للتوفيق بينهما هي رحلة طويلة.

تحقيق التوازن بين أهداف النمو والاستدامة

في حين حققت شركة Kering تقدمًا في مجال الاستدامة، فإن مطابقة الطلب المتزايد من خلال الأنظمة الدائرية تمثل صعوبات. وفقًا لـ The Business of Fashion، ارتفعت انبعاثات الكربون للمجموعة بنسبة 12٪ في عام 2022. وهذا يسلط الضوء على الحقائق المعقدة المتمثلة في توسيع نطاق الممارسات الأخلاقية داخل دور الأزياء الفاخرة ذات الشعبية الكبيرة مثل Gucci وBottega Veneta. ومع نمو الطلب، يزداد الضغط على سلاسل التوريد والموارد الحالية.

إن النمو غير المحدود يتعارض مع تحديد سقف للانبعاثات على المدى الطويل. ويشير هذا إلى الحاجة إلى حلول أكثر ابتكارًا لا تستخدم المواد المتجددة والمعاد تدويرها فحسب، بل تعيد التفكير بشكل أساسي في أحجام الإنتاج. كما أنه يسلط الضوء على التحدي الهائل المتمثل في دفع التحول المستدام على مستوى القوى العالمية الفاخرة.

ويقر دافيو بأنه لا يزال هناك تقدم يتعين إحرازه. ولكن من خلال الالتزام والرغبة في تحسين الأنظمة باستمرار، تهدف Kering إلى التوفيق بين الطلب والإشراف البيئي من خلال الابتكار الاستراتيجي المستمر.