Nachhaltigkeitsherausforderung in der Luxusmode: Kann Haute Couture umweltfreundlich werden?

Da sich Verbraucher zunehmend Sorgen über die Umweltauswirkungen der Mode machen, stehen Luxusmarken zunehmend unter Druck, nachhaltigere Praktiken einzuführen.

Marie-Claire Daveu, Global Head of Sustainability bei Kering, war eine treibende Kraft hinter den Bemühungen von Gucci, Balenciaga und Yves Saint Laurent, ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Faran Krentcil spricht mit Daveu über die Herausforderungen bei der Umgestaltung traditioneller Luxushäuser und darüber, ob echte Nachhaltigkeit in einem so großen Maßstab erreicht werden kann.

Unter Daveus Führung hat Kering 2017 eine Reihe ehrgeiziger Nachhaltigkeitsziele eingeführt, um seine Auswirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu minimieren. Im selben Jahr veranstaltete die Kering Foundation ihre Gala zum 15-jährigen Jubiläum, um diese Arbeit zu feiern. Prominente Gäste wie Oprah Winfrey, Channing Tatum und Kim Kardashian erstrahlten in Designerkleidern, als sie von den Bemühungen der Foundation im Kampf gegen geschlechtsspezifische Gewalt erfuhren. Während die Gespräche die Auswirkungen der Foundation hervorhoben, warfen sie auch ein Licht auf Kerings Nachhaltigkeitsweg. Während die Temperaturen im Inneren der Veranstaltung stiegen, heizten auch die Diskussionen über die Verantwortung der Mode an, die Umwelt für zukünftige Generationen zu schützen. Daveus Interview gibt Einblicke in den Übergang ikonischer Marken zu einem ethischen Modell und die Schaffung von Luxus auf eine Weise, die für Menschen und den Planeten nachhaltig ist.

Unter Marie-Claire Daveus Führung hat Kering den gesamten Luxussektor zu mehr Umweltverantwortung gedrängt. Eine aktuelle Deloitte-Umfrage ergab, dass 57 % der Luxuskunden beim Kauf von Designerartikeln mittlerweile auf Nachhaltigkeit achten. Daveus Einfluss ist bei allen renommierten Marken von Kering zu erkennen, von Bottega Venetas Lob der Kritiker bis hin zu Alexander McQueens innovativen Designs. Jedes Haus veröffentlicht strenge Nachhaltigkeitsstandards für Praktiken wie verantwortungsbewusste Baumwollproduktion und Minimierung des Wasserverbrauchs bei der Herstellung.

Allein im Jahr 2022 kündigte Kering ehrgeizige Ziele und neue Kreislaufinitiativen an. Der Konzern versprach, seine Emissionen bis 2035 um 40 % zu reduzieren. Im selben Jahr eröffnete Gucci seinen ersten italienischen Kreislauf-Hub zum Recycling von Luxusgütern. Das Material Innovation Lab, das sein 10-jähriges Jubiläum feiert, entwickelt weiterhin sauberere Alternativen für Materialien wie Leder und Seide. Kering hat außerdem ab Herbst 2022 die Verwendung von Pelzen verboten.

In über einem Jahrzehnt visionärer grüner Führung hat Daveu Kering zu einem Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit gemacht, der echte Veränderungen im gesamten Luxussektor vorantreibt. Ihre strategische Ausrichtung besteht in der Verankerung ethischer Standards, die sowohl die Umwelt als auch das handwerkliche Erbe respektieren, das für die Herstellung außergewöhnlicher Designerwaren für kommende Generationen erforderlich ist.

Kreativität und Nachhaltigkeit im Luxussegment in Einklang bringen

Zweifellos ist Kerings oberste Priorität als Unternehmen der Verkauf von Produkten und die Steigerung des Umsatzes. Um die Aktionäre zufriedenzustellen, muss man Trends liefern, die die Popkultur fesseln, wie etwa die Logo-Manie von Gucci, die durch Harry Styles berühmt wurde. Auch Balenciagas elegante Looks an Kim Kardashian lösen Kaufrausch aus. Das schnelle Tempo der Trends stellt eine Herausforderung für die Nachhaltigkeit dar – was passiert mit einem knallpinken Saint Laurent-Overall, wenn der „Barbiecore“-Trend verblasst? Neue Designs zu kreieren, erfordert finanzielle und ökologische Ressourcen.

Während „nachhaltiger Kapitalismus“ Vorreitern wie Patagonia zugutekommt, ist die Umstellung tief verwurzelter Systeme bei Modegiganten wie Kering ein gewaltiges Unterfangen. Es wird Fehltritte geben, wenn zirkuläre Rahmenbedingungen seit Jahrzehnten etablierte lineare Take-Make-Waste-Prozesse ersetzen. Unter Daveus Führung hat Kering enorme Fortschritte gemacht, aber es ist klar, dass noch Fortschritte zu erzielen sind. Die geschäftlichen Realitäten können nicht ignoriert werden, aber auch nicht die dringende Notwendigkeit, die Luxusproduktion zu reformieren. Mit Engagement und Innovation besteht die Hoffnung, dass Marken die Verbraucher weiterhin begeistern und gleichzeitig ihren Fußabdruck verringern können. Nachhaltigkeit und Kreativität müssen keine gegensätzlichen Kräfte sein, aber der Weg, sie in Einklang zu bringen, ist lang.

Balance zwischen Wachstums- und Nachhaltigkeitszielen

Obwohl Kering in Sachen Nachhaltigkeit Fortschritte gemacht hat, ist es schwierig, die steigende Nachfrage durch Kreislaufsysteme zu decken. Laut The Business of Fashion stiegen die CO2-Emissionen des Konzerns im Jahr 2022 um 12 %. Dies verdeutlicht die komplexen Realitäten der Skalierung ethischer Praktiken bei äußerst beliebten Luxushäusern wie Gucci und Bottega Veneta. Mit der steigenden Nachfrage steigt auch der Druck auf bestehende Lieferketten und Ressourcen.

Unbegrenztes Wachstum steht im Widerspruch zu einer langfristigen Begrenzung der Emissionen. Dies zeigt, dass noch innovativere Lösungen erforderlich sind, die nicht nur erneuerbare und recycelte Materialien verwenden, sondern auch die Produktionsmengen grundlegend überdenken. Es unterstreicht auch die enorme Herausforderung, den Wandel zur Nachhaltigkeit auf der Ebene der globalen Luxusgüterkonzerne voranzutreiben.

Daveu räumt ein, dass noch Fortschritte zu erzielen sind. Doch durch Engagement und die Bereitschaft, Systeme ständig zu verbessern, möchte Kering durch kontinuierliche strategische Innovation Nachfrage und Umweltschutz in Einklang bringen.